دانلود مقاله تحقیق پایان نامه

مقاله درمورد دانلود درد، ﻣﻨﻈﻮرازﻣﻮﺛﺮﺑﻮدناﯾﻦاﺳﺖﮐﻪآﯾﺎاﻧﺠﺎمﯾﮏﺷﻐﻞﯾﺎوﻇﯿﻔﻪﺧﺎصﺗﻐﯿﯿﺮیدرﮐﻞﮐـﺎرﺑـﻪوﺟـﻮدﻣﯽآورد،ﻫﺮﻗﺪراﻋﺘﻘﺎدﮐﺎرﻣﻨﺪﺑﺮاﯾﻦﺗﺎﺛﯿﺮﺑﯿﺸﺘﺮﺑﺎﺷـﺪ،اﻧﮕﯿـﺰشﺑﯿﺸـﺘﺮیرااﺣﺴـﺎسﻣـﯽﮐﻨـﺪ

ﻣﻨﻈﻮرازﻣﻮﺛﺮﺑﻮدناﯾﻦاﺳﺖﮐﻪآﯾﺎاﻧﺠﺎمﯾﮏﺷﻐﻞﯾﺎوﻇﯿﻔﻪﺧﺎصﺗﻐﯿﯿﺮیدرﮐﻞﮐـﺎرﺑـﻪوﺟـﻮدﻣﯽآورد،ﻫﺮﻗﺪراﻋﺘﻘﺎدﮐﺎرﻣﻨﺪﺑﺮاﯾﻦﺗﺎﺛﯿﺮﺑﯿﺸﺘﺮﺑﺎﺷـﺪ،اﻧﮕﯿـﺰشﺑﯿﺸـﺘﺮیرااﺣﺴـﺎسﻣـﯽﮐﻨـﺪ .
اﺣﺴﺎسداﺷﺘﻦﺣﻖاﻧﺘﺨﺎبﺑﻪﻣﻌﻨﺎیﺗﻌﯿﯿﻦرﻓﺘﺎرﺷﺨﺼﯽﺗﻮﺳﻂﺧﻮدﻓﺮدﻣـﯽﺑﺎﺷـﺪ . ﻣﻄـﺎﺑﻖاﯾـﻦﻣﺪلاﻓﺮادﻫﺮﭼﻘﺪرﻓﺮﺻﺖﺑﯿﺸﺘﺮیدراﻧﺘﺨﺎبوﻇﺎﯾﻔﺸﺎن،ﭼﮕﻮﻧﮕﯽاﻧﺠـﺎمﮐـﺎروﻗﺒـﻮلﻣﺴـﺌﻮﻟﯿﺖﻧﺘﺎﯾﺞﮐﺎرﺷﺎنداﺷﺘﻪﺑﺎﺷﻨﺪ،اﺣﺴﺎسﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیﺑﯿﺸﺘﺮیﻣﯽﮐﻨﻨﺪ . ﻋﺎﻣـﻞﺳـﻮماﺣﺴـﺎسﺷﺎﯾﺴـﺘﮕﯽاﺳﺖ. ﺑﺮایآﻧﮑﻪﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺷﺪنﻣﻤﮑﻦﺷﻮد،اﻓﺮادیﮐﻪﮐﺎرﺑﻪآﻧﻬـﺎواﮔـﺬارﻣـﯽﺷـﻮد،ﺑﺎﯾـﺪﻣﻬﺎرﺗﻬـﺎ،داﻧﺶوﺗﺠﺮﺑﻪوﺳﺎﯾﺮﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﯾﻬﺎﯾﯽﮐﻪﺑﺮایﺣﺮﮐﺖﺑﺎاﻋﺘﻤـﺎدﺑـﻪﺳـﻤﺖﺟﻠـﻮلازماﺳـﺖراداﺷـﺘﻪﺑﺎﺷﻨﺪ.درﻧﻬﺎﯾﺖ،ﺑﺎﻣﻌﻨﯽدارﺑﻮدنﮐﺎراﻣﺮیﺣﯿﺎﺗﯽوﻣﻬﻢاﺳﺖ . اﯾﻦﺑﻌﺪﺑﻪارزشﺷﻐﻞﯾﺎوﻇﯿﻔﻪدرارﺗﺒﺎطﺑﺎﻋﻘﺎﯾﺪ،اﯾﺪهﻫﺎواﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎیﺷﺨﺼﯽﺑﺴﺘﮕﯽدارد . ﻫﺮﭼﻘﺪرﯾﮏوﻇﯿﻔﻪﺑﺎﻧﻈـﺎمارزﺷـﯽﻓﺮدﺳﺎزﮔﺎریﺑﯿﺸﺘﺮیداﺷﺘﻪﺑﺎﺷﺪاﻋﺘﻘﺎدﻣﺤﮑﻢﺗﺮیرادراﻧﺠﺎمﮐﺎرﺑﻮﺟﻮدﻣﯽآورد . ﺑﺪوناﺣﺴﺎسﻣﻌﻨﺎدارﺑﻮدنﮐﺎراﺣﺘﻤﺎلﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیوﺟﻮدﻧﺪارد.
ﻣﺪلﺑﺎونولاوﻟﺮ
درﻣﺪلﺑﺎونولاوﻟﺮدﺳﺘﺮﺳﯽﺑﻪاﻃلاﻋﺎتﻧﻘﺶﻣﻬﻤﯽدرﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮیاﯾﻔﺎﻣـﯽﮐﻨـﺪﮐـﻪﻣﻮﺟـﺐﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیﻣﯽﺷﻮداﯾﻦﺻﺎﺣﺒﻨﻈﺮانﻋﺎﻣﻞﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیرادرﭼﻬﺎرﺟﺰءﺳﺎزﻣﺎﻧﯽﻣﯽداﻧﻨﺪ:
1- اﻃلاﻋﺎتدرﺑﺎرهﻋﻤﻠﮑﺮدﺳﺎزﻣﺎن
2- ﭘﺎداشﺑﺮﻣﺒﻨﺎیﻋﻤﻠﮑﺮدﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ
3- ﻗﺪرتدراﺧﺬﺗﺼﻤﯿﻤﺎتﻣﻮﺛﺮدرﺟﻬﺖﺳﺎزﻣﺎن
4- ﻗﺪرتدراﺧﺬﺗﺼﻤﯿﻤﺎتﻣﻮﺛﺮﺑﺮﻋﻤﻠﮑﺮدﺳﺎزﻣﺎن
ﻧﺘﺎﯾﺞﭘﮋوﻫﺶﻧﺸﺎنﻣﯽدﻫﺪوﻗﺘﯽﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیوﺟﻮدداردﮐﻪﺷـﺮﮐﺖﻫـﺎﻗـﺪرت،اﻃلاﻋـﺎت،داﻧـﺶوﭘﺎداﺷﻬﺎرادرﺳﺎزﻣﺎنﺗﻮزﯾﻊﮐﻨﻨﺪواﮔﺮﯾﮑﯽازاﯾﻦﭼﻬﺎرﻋﻨﺼﺮﺻﻔﺮﺑﺎﺷﺪﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیﻧﯿﺰﺻﻔﺮﺧﻮاﻫﺪﺑﻮد.درﻣﻘﺎﯾﺴﻪﺑﯿﻦﻣﺪلﺗﻮﻣﺎسووﻟﺘﻮسوﻣﺪلﺑﺎونولاوﻟﺮﭘﮋوﻫﺸﮕﺮدﯾﮕﺮیﺑﻪﻧـﺎماﺳـﭙﺮﯾﺘﺰرﭼﻨـﯿﻦﻣﯽﮔﻮﯾﺪ:
ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیرواﻧﯽﺗﻮﻣﺎسووﻟﺘﻮسﯾﮏﻣﻔﻬﻮماﻧﮕﯿﺰﺷﯽاﺳﺖﮐﻪدرﭼﻬﺎرﺟﺰءرواﻧﺸـﻨﺎﺧﺘﯽاﺣﺴـﺎسﻣﻮﺛﺮﺑﻮدن،اﺣﺴﺎسداﺷﺘﻦﺣﻖاﻧﺘﺨﺎب،اﺣﺴﺎسﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽواﺣﺴﺎسﻣﻌﻨﺎداریﺗﺒﯿـﯿﻦﻣـﯽﺷـﻮد .
ﺗﺮﮐﯿﺐاﯾﻦﭼﻬﺎرﺟﺰءﺟﻬﺖﮔﯿﺮیﻓﻌﺎﻟﯽﻧﺴﺒﺖﺑﻪﻧﻘﺶﮐﺎریدرﻓﺮداﯾﺠﺎدﻣﯽﮐﻨﺪ . دراﯾـﻦاﻟﮕـﻮﻓﻘﺪانﻫﺮﯾﮏازﭼﻬﺎرﺟﺰءدرﺟﻪﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیراﮐﺎﻫﺶﺧﻮاﻫﺪدادوﻟﯽﮐـﺎﻣلاﺑﺎﻋـﺚﺣـﺬفآنﻧﻤـﯽﺷﻮد. درﺣﺎﻟﯽﮐﻪدرﻣﺪلﺑﺎونولاوﻟﺮﺣﺎﻟﺖﺿﺮبدارﻧﺪوﻏﯿﺒﺖﻫـﺮﯾـﮏازاﺟـﺰاءﻣﻮﺟـﺐﺣـﺬفﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیﻣﯽﺷﻮد.
مدلاﺳﭙﺮﯾﺘﺰر
اﺳﭙﺮﯾﺘﺰرﺑﺮﻣﺒﻨﺎیآزﻣﻮنﻣﺪلﺗﻮﻣﺎسووﻟﺘﻮسدرﺳﻄﺢﮐﺎرﮐﻨـﺎنﻣﯿـﺎﻧﯽﯾـﮏﺳـﺎزﻣﺎنﺗﺠـﺎریوﮐﺎرﮐﻨﺎنﺳﻄﺢﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽﯾﮏﺳﺎزﻣﺎنﺑﯿﻤﻪ،ﻋﻮاﻣﻞﻣﻮﺛﺮﺑﺮﺗﻮاﻣﻨﺪیرواﻧﯽوﻧﺘﺎﯾﺞﺣﺎﺻﻠﻪازﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیرواﻧﯽرادرﻗﺎﻟﺐﻣﺪلﺗﺼﻮﯾﺮیﭼﻨﯿﻦﺑﯿﺎنﻣﯽدارد
ﻣﺪلﮐﻮﺋﯿﻦواﺳﭙﺮﯾﺘﺰر
اﯾﺸﺎنﻧﮕﺮشﺑﻪﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزیراﺑﻪدودﯾﺪﮔﺎهاﯾﺴﺘﺎوﭘﻮﯾﺎﺗﻘﺴﯿﻢﺑﻨﺪیﻣﯽﮐﻨﻨﺪ . دردﯾـﺪﮔﺎهاﯾﺴـﺘﺎاﻋﺘﻘﺎدﺑﺮاﯾﻦاﺳﺖﮐﻪﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزیﺗﻔﻮﯾﺾﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮیدرﯾﮏﭼﺎرﭼﻮبروﺷﻦاﺳﺖ . ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽﺗﻔﻮﯾﺾﻣﯽﺷﻮدواﻓﺮاددرﺑﺮاﺑﺮﻧﺘﺎﯾﺞﻣﺴﺌﻮلﻫﺴﺘﻨﺪ . اﻣﺎدرﯾﮏﻧﮕﺮشﭘﻮﯾﺎﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳـﺎزیﭘـﺬﯾﺮش•دﺳﺘﺮﺳﯽﺑـﻪاﻃلاﻋـﺎت
(ﻣﺎﻣﻮرﯾــﺖوﻋﻤﻠﮑــﺮدﺳﺎزﻣﺎن)
•ﭘﺎداﺷﻬﺎ
ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪیرواﻧﯽ
•ﻣﻮﺛﺮﺑﻮدن
•داﺷﺘﻦﺣﻖاﻧﺘﺨﺎب
•ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ
•ﻣﻌﻨﺎداری
•اﺛﺮﺑﺨﺸﯽﺳﺎزﻣﺎن

]]>